媒体报道类材料
证据分类2说明：媒体报道明确指出有利网深度布局资产端并具备足够资金能力
一、分类背景概述
“证据分类2”主要聚焦于有利网的媒体融资报道与其资产端操作布局，用于反驳平台“只是信息中介平台”的辩解，并揭示其具备完整金融实操能力及决策能力，是当前兑付危机中不可推卸的责任主体。
二、核心要点归纳
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平台多轮高额融资支撑资产扩张：
- A轮：2013年获得软银中国千万美元投资；
- B轮：2014年获得晨兴资本超5000万美元投资，估值超过20亿人民币；
- C轮：2015年由高瓴资本领投，融资金额约4600万美元，明确表示用于“资产端布局”。
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媒体公开报道中明确披露资产端并购战略：
- 财新网、第一财经、新浪财经等媒体多次报道有利网将“收购小贷公司、担保公司、组建自营资产团队”；
- 多篇报道提及“未来逐步控股5~8家贷款机构”、“布局普惠金融”、“打造信贷工厂式放贷流程”。
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关键管理人长期主导资产端布局：
- 吴逸然（原COO，后任CEO）多次在公开报道中被点名为“全面负责资产端运营”、“与金融机构建立合作”、“管理风险控制、贷后管理”等；
- 从公司结构调整、收购计划到担保合作方选择，其角色贯穿始终，对当前清退困难及资产逾期负有高度关联责任。
三、法律与事实意义
| 维度 | 说明 |
|---|---|
| 责任判定 | 有利网不仅仅撮合交易，而是主导资产方运作，具备实际风控与资金控制能力，应对兑付承担第一责任主体地位； |
| 自融风险 | 通过收购、控股、参股资产端机构，有利网极有可能形成闭环资金流转结构，构成自融或非法吸收公众存款； |
| 虚假宣传 | 在对外融资、吸储阶段宣传“中介平台”，而实则实际控制资金流，构成严重误导与违背合同诚信义务； |
| 高管责任 | 吴逸然作为资产端负责人，应对资产端风险、虚假担保合作、资产审核失误等行为承担直接管理责任。 |
四、结论与使用建议
本分类证据系统证明：
- 有利网自始即具备充沛融资背景与控制资产端的能力；
- 实际操控借贷方向并深度参与风险管理、资产整合；
- 当前平台违约与兑付崩盘，绝非“撮合交易失败”，而是整个资产端业务链条崩坏，高管长期失职与业务重叠直接相关。
此类证据可用于：
- 强化出借人与平台交涉中对“兑付责任归属”的主张；
- 推动金融办、经侦或法院重新界定平台性质；
- 引导媒体或舆论聚焦资产端管理问题及核心责任人。